Τίτλοι:
Χρήστος Βοργιάδης

Χρήστος Βοργιάδης

URL Ιστότοπου:

Χρ. Γιαννακάκης: «Ανοίξαμε τον δρόμο και για άλλες επιχειρηματικές προσπάθειες αγροτών της Κεντρικής Μακεδονίας»

Την πετυχημένη πορεία του Αγροτικού Συνεταιρισμού Βέροιας «VENUS GROWERS» σκιαγραφεί ο αντιπρόεδρος κ. Χρήστος Γιαννακάκης, επισημαίνοντας ότι η παραγωγή του έχει εκτοξευθεί με αποτέλεσμα σήμερα να είναι η μεγαλύτερη κονσερβοποιία φρούτων στην Ευρώπη.  

Όπως σημειώνει σε συνέντευξή του που φιλοξενείται στο capital.gr, τα επόμενα βήματα που πρέπει να γίνουν είναι να εφαρμοστεί η μηχανοκαλλιέργεια στον μέγιστο δυνατό βαθμό στον πρωτογενή τομέα έτσι ώστε να ελαχιστοποιηθεί η ανάγκη χρήσης εργατικού δυναμικού, να μειωθεί το εργατικό κόστος το οποίο πέραν του προβλήματος εύρεσης εργατών θα είναι και εξαιρετικά υψηλό, και να παραχθεί πρώτη ύλη η οποία θα είναι σε τιμές ανταγωνιστικές  και συμφέρουσες για τον καλλιεργητή και τον μεταποιητή.

keaimathias

Παράλληλα, αναφέρεται στις προκλήσεις που έχει να αντιμετωπίσει ο κλάδος και στις επενδύσεις που έχει προγραμματίσει η VENUS GROWERS. 

 

– Η εταιρεία σας ξεκίνησε ως συνεταιρισμός παραγωγών διακινώντας φρούτα και λαχανικά. Σήμερα πρωταγωνιστεί παγκοσμίως στα κονσερβοποιημένα φρούτα. Πού οφείλεται αυτή η πετυχημένη πορεία;

Ο Συνεταιρισμός μας ξεκίνησε να λειτουργεί ως Κοινοπραξία οκτώ παραγωγών το 1964, σε μία εποχή που επικρατούσαν στις εμπορικές συναλλαγές των εμπόρων και των αγροτών, τα περίφημα τρία άλφα (ΑΑΑ). Δηλαδή  Ασυμφώνητα, Αζύγιστα και Απλήρωτα. Ήταν μία εποχή που είχε ξεκινήσει να αναπτύσσεται στην περιοχή μας η καλλιέργεια του ροδάκινου και το εμπορικό σύστημα ήταν σε πρωτόγονη κατάσταση. Τότε η αποκλειστική αγορά εξωτερικού ήταν η Γερμανική και το κέντρο διανομής ήταν η Λαχαναγορά του Μονάχου. Οι μεταφορές γίνονταν σιδηροδρομικώς με βαγόνια ψυγεία, τα οποία είχαν ειδικά διαμορφωμένο χώρο στην οροφή τους όπου τοποθετούντο παγοκολόνες για τη διατήρηση των απαιτούμενων  θερμοκρασιών συντήρησης του φρούτου. Οι πρωτοπόροι λοιπόν οκτώ  παραγωγοί οργάνωσαν την Κοινοπραξία VENUS GROWERS και αποφάσισαν να  αυτοοργανωθούν, κατορθώνοντας να στείλουν στην εν λόγω αγορά προϊόντα εξαιρετικής ποιότητας. Το αποτέλεσμα που πέτυχαν, ήταν να εξασφαλίσουν υψηλές τιμές πώλησης, οι οποίες ήταν διπλάσιες  από αυτές των άλλων ροδάκινων και μάλιστα, χαρακτηριστικό στοιχείο ήταν ότι στους ενημερωτικούς πίνακες της Λαχαναγοράς του Μονάχου, αναγράφονταν σε ξεχωριστή στήλη οι τιμές Ελληνικών ροδάκινων και οι τιμές των ροδάκινων της VENUS GROWERS. 

Η επιτυχία αυτή η οποία συνδύαζε την αποστολή ποιοτικού προϊόντος, με την παράκαμψη των κερδοσκοπικών συμπεριφορών των εμπόρων της περιόδου εκείνης, άνοιξε τον δρόμο και για άλλες επιχειρηματικές προσπάθειες αγροτών της Κεντρικής Μακεδονίας, οι οποίες μιμήθηκαν αυτές της VENUS GROWERS.

Ακολούθησε το έτος 1967, η κατασκευή σύγχρονων ψυγείων και διαλογητηρίων με αυτοχρηματοδότηση και η μετατροπή του νομικού προσώπου σε Εταιρεία Περιορισμένης Ευθύνης. Το 1985, με την εφαρμογή του νόμου 1541/85, μετατράπηκε η ΕΠΕ σε πρωτοβάθμιο Αγροτικό Συνεταιρισμό και έκτοτε λειτουργεί με αυτή την Νομική Μορφή. Το 1989 προχώρησε στην κατασκευή του κονσερβοποιείου δίπλα στις εγκαταστάσεις του παλαιού διαλογητηρίου στην Βέροια και το 1997 εξαγόρασε το κονσερβοποιείο της ΕΒΙΚΟΝ που βρίσκεται κοντά στην Αλεξάνδρεια Ημαθίας. Με την εξαγορά αυτή και την υλοποίηση διαχρονικά μέχρι σήμερα πάρα πολλών επενδυτικών σχεδίων τα οποία υπερέβαιναν σε δαπάνη τα 60 εκατομμύρια ευρώ, η παραγωγή της VENUS GROWERS εκτοξεύτηκε, με αποτέλεσμα σήμερα να είναι η μεγαλύτερη κονσερβοποιία φρούτων στην Ευρώπη. Αυτή η δυναμική αντικατοπτρίζεται στον κύκλο εργασιών του 2023 που ανήλθε στα 110 εκατομμύρια ευρώ.

Η πετυχημένη πορεία της VENUS GROWERS δεν έχει μόνο ένα συντελεστή. Εξάλλου το σύνθετο επιχειρηματικό μοντέλο που είναι ο Αγροτικός Συνεταιρισμός απαιτεί πολλούς παράγοντες  για να οδηγηθεί στην επιτυχία. Είναι ένα μοντέλο που η δημοκρατική αρχή ένα μέλος – μία ψήφος, εξισώνει τον μεγαλοπαραγωγό με τον μικρό παραγωγό, του οποίου η ψήφος και η συμμετοχή στα όργανα,  έχει την ίδια αποφασιστική ισχύ και δύναμη. Επίσης το μορφωτικό επίπεδο δεν δίνει κανένα προβάδισμα στο μέλος που έχει πολλά διδακτορικά διπλώματα  σε σχέση με αυτόν που είναι απόφοιτος Δημοτικού σχολείου. Όλοι λοιπόν είναι ίσοι. Η ρομαντική αυτή διάσταση στην λειτουργία του Συνεταιρισμού, ναι μεν γοητεύει στο άκουσμά της, δημιουργεί όμως πολλές δυσκολίες στην ορθολογική διαχείρισή του και απαιτεί ιδιαίτερες ικανότητες από τους ασκούντες την διοίκηση και το management. Επομένως η επιτυχής πορεία της VENUS GROWERS αποδεικνύει ότι η διοίκηση και το management κατόρθωσαν να βρουν την χρυσή τομή της ορθής  και αποτελεσματικής λειτουργίας, τηρώντας τις αρχές του Συνεταιρίζεσθαι και στελεχώνοντας τις υπηρεσίες με τεχνοκράτες ικανούς, οι οποίοι διαθέτουν τα απαιτούμενα προσόντα και τις εμπειρίες. 

– Ποια είναι η σχέση σας με τον πρωτογενή τομέα και ποια βήματα μπορούν να γίνουν για την ενίσχυσή του και κατ’ επέκταση του κλάδου της μεταποίησης των γεωργικών προϊόντων;

Η VENUS GROWERS έχοντας ως προμηθευτές κυρίως τους παραγωγούς – μέλη της, έχει μία καθετοποιημένη δομή, όσον αφορά την εξεύρεση των πρώτων υλών, οι οποίες παράγονται  κάτω από την στενή παρακολούθηση των γεωπόνων της, σύμφωνα με τις αρχές της Ολοκληρωμένης Διαχείρισης Παραγωγής και τις απαιτήσεις της Διεθνούς Αγοράς. Η επιτήρηση και καθοδήγηση της πρωτογενούς παραγωγής, επιτρέπει την καλλιέργεια  ποικιλιών που είναι υψηλής απόδοσης, είναι ανθεκτικές στις ασθένειες και στις μεταβολές της κλιματικής αλλαγής, ενώ ταυτόχρονα γίνεται αυστηρός έλεγχος στις εφαρμογές φυτοπροστασίας και λίπανσης  έτσι ώστε να προστατεύεται η υγεία των καταναλωτών  αλλά και το περιβάλλον. Παράλληλα γίνεται καθοδήγηση για ορθή χρήση φυτοφαρμάκων και λιπασμάτων έτσι ώστε να μειωθεί το κόστος παραγωγής και να αυξηθεί η κατά στρέμμα  απόδοση. Επομένως η σύνδεση της βιομηχανικής παραγωγής και των αναγκών της με τον πρωτογενή τομέα, δημιουργεί μία εξαιρετικά αποδοτική σχέση και για τον παραγωγό και την βιομηχανία, η οποία επιτρέπει την συγκροτημένη και οργανωμένη πορεία, σύμφωνα με τις πραγματικές ανάγκες  της Αγοράς. Άρα  η VENUS GROWERS είναι ένα ολιστικό παραγωγικό μοντέλο, σφιχτά δεμένο και καθοδηγούμενο από την παραγωγή της πρώτης ύλης μέχρι την τοποθέτηση στο ράφι.

Τα επόμενα βήματα που πρέπει να γίνουν είναι να εφαρμοστεί η μηχανοκαλλιέργεια  στον μέγιστο δυνατό βαθμό στον πρωτογενή τομέα έτσι ώστε να ελαχιστοποιηθεί η ανάγκη χρήσης εργατικού δυναμικού, να μειωθεί το εργατικό κόστος το οποίο πέραν του προβλήματος εύρεσης εργατών  θα είναι και εξαιρετικά υψηλό  και να παραχθεί πρώτη ύλη η οποία  θα είναι σε  τιμές ανταγωνιστικές  και συμφέρουσες για τον καλλιεργητή και τον μεταποιητή.  Την σπουδαιότητα της κατά κιλό  μείωσης του εργατικού  κόστους  υπογραμμίζει  η υψηλή ποσοστιαία  συμμετοχή του στο συνολικό κόστος  η οποία υπερβαίνει το 50%. Επίσης η παραγωγική ένταξη και άλλων προιόντων εκτός των φρούτων  έτσι ώστε να αυξηθεί η προσφερόμενη ποικιλία  προιόντων  και να διευρυνθεί  ο χρόνος λειτουργίας του εργοστασίου. 

– Ποιες είναι οι μεγαλύτερες προκλήσεις που αντιμετωπίζει ο κλάδος σας;

Σήμερα όπως έχουν εξελιχθεί  οι συνθήκες, νέες προκλήσεις έχουν εμφανιστεί στον ορίζοντα, οι οποίες πρέπει να αντιμετωπιστούν.

Και συγκεκριμένα αναφέρομαι:

α) Στην έλλειψη εργατικού προσωπικού που δημιουργεί προβλήματα και στον πρωτογενή και στον δευτερογενή τομέα, περιορίζοντας την παραγωγικότητα και αυξάνοντας το κόστος του τελικού προϊόντος.

β) Στην αλλαγή των ενεργειακών πηγών και προτύπων και στην ταυτόχρονη αύξηση του κόστους της ενέργειας.

γ) Στις σημαντικές ζημίες λόγω της κλιματικής αλλαγής οι οποίες πέραν της μείωσης παραγωγής που δημιουργεί τεράστια προβλήματα στον προγραμματισμό των πωλήσεων,  προκαλεί ποιοτική υποβάθμιση των προϊόντων και αύξηση του κόστους παραγωγής των πρώτων υλών. 

δ) Στον διαρκώς μειούμενο αριθμό των επιτρεπόμενων φυτοπροστατευτικών προϊόντων και την αδυναμία των παραγωγών να αντιμετωπίσουν τις ασθένειες με τα επιτρεπόμενα φυτοφάρμακα, γεγονός που αυξάνει τον κίνδυνο χρήσης μη επιτρεπόμενων από την νομοθεσία ουσιών. 

ε) Στην εμφάνιση νέων προβλημάτων λόγω κλιματικής αλλαγής, όπως η αύξηση της θερμοκρασίας κατά τους χειμερινούς μήνες και η πρόκληση εξ’ αυτού του γεγονότος του φαινομένου της ακαρπίας, οι άκαιρες, έντονες και διαρκείς βροχοπτώσεις κατά την συγκομιδή, οι οποίες δημιουργούν καρπόπτωση και ασθένειες, η ένταση των καταιγίδων κατά το θέρος, συνοδευόμενες από ισχυρές χαλαζοπτώσεις καθώς και τα πλημμυρικά φαινόμενα. 

στ) Στις πολεμικές συρράξεις που περιορίζουν τις υφιστάμενες αγορές, αυξάνουν τα κόστη βοηθητικών υλών, καταργούν παραδοσιακές διαδρομές μεταφοράς προϊόντων και γενικά μεταβάλουν την ομαλή λειτουργία της αγοράς. 

η)  Τέλος στους  περιορισμούς  λόγω προστασίας του περιβάλλοντος, οι οποίοι εξίσου με τις  άλλες αλλαγές, διαφοροποιούν το κόστος παραγωγής και εισάγουν νέες παραγωγικές διαδικασίες, καθώς και νέα πρότυπα και απαιτήσεις. 

Όλες οι προαναφερθείσες νέες παράμετροι δημιουργούν πολύ μεγάλες δυσκολίες στην παραγωγή όλων των επιπέδων. Όμως χάρη στο σφιχτό, ολιστικό, παραγωγικό μοντέλο της VENUS GROWERS, επιτυγχάνεται η αντιμετώπισή τους κατά τον καλύτερο δυνατό τρόπο. 

Άρα στην πρόκληση, εμείς απαντάμε με Οργάνωση.

– Τι επενδύσεις έχετε προγραμματίσει και ποιο είναι το στρατηγικό τους όφελος;

Οι νέες στρατηγικές που αναπτύσσουμε για το μέλλον, έχουν να κάνουν με διαρθρωτικές αλλαγές στις καλλιέργειες των μελών μας έτσι ώστε να αντιμετωπίσουμε όλα τα φαινόμενα που προανέφερα. Αυτό σημαίνει νέες ποικιλίες δένδρων, νέα συστήματα καλλιεργειών, νέα φυτοπροστατευτικά πρότυπα, εφαρμογές τεχνολογικών συστημάτων ευφυούς γεωργίας, αύξηση της συμμετοχής της μηχανοκαλλιέργειας, νέους μηχανικούς εξοπλισμούς στον πρωτογενή τομέα, ορθολογικοποίηση των συστημάτων άρδευσης σε συνδυασμό με την λίπανση, συστήματα ενεργητικής προστασίας της παραγωγής από τα φαινόμενα της κλιματικής αλλαγής, παραγωγή ενέργειας με Α.Π.Ε., αύξηση των αυτοματισμών στην μεταποίηση και τυποποίηση, δημιουργία οργανωμένων χώρων φιλοξενίας βιομηχανικών  εργατών και εργατών γης κ.ά.  Οι επενδύσεις για την στήριξη των ανωτέρω στρατηγικών θα υπερβούν τα 5 εκατ ευρώ τα αμέσως επόμενα χρόνια . 

– Τι μπορούμε να περιμένουμε από την VENUS GROWERS στο μέλλον; 

Όπως αντιλαμβάνεστε η VENUS GROWERS είναι ένα καλά οργανωμένο συνεταιριστικό μοντέλο, το οποίο αποτελεί πρότυπο για την χώρα. Είναι ένας χώρος πρωτοπόρων  σχεδιασμών και εφαρμογών, ο οποίος ακολουθεί και ικανοποιεί τις ανάγκες που παρουσιάζονται κάθε φορά, είτε στην πρωτογενή παραγωγή είτε στην μεταποίηση.   Είναι  ένα μοντέλο το οποίο χαράζει νέους δρόμους, από τους οποίους ωφελείται όλος ο παραγωγικός τομέας της χώρας. Επομένως αυτό που μέχρι σήμερα έκανε ο Συνεταιρισμός μας με επιτυχία, θα συνεχίσει να το κάνει και στο μέλλον, επιδιώκοντας να μεταλαμπαδεύει την εμπειρία και την γνώση του, στο σύνολο των ανθρώπων και των συντελεστών που βρίσκονται στην ίδια παραγωγική κατηγορία, επ’ ωφελεία της Εθνικής Οικονομίας και του Κοινωνικού Συνόλου της πατρίδας μας.

Ομιλία του ΥπΑΑΤ στα Εγκαίνια του 6ου Φεστιβάλ «Κερνάμε Ελλάδα» και της Έκθεσης EuroAgro Expo 2024 στην Αμαλιάδα

Στόχος της κυβέρνησης τους Κυριάκου Μητσοτάκη είναι η ενίσχυση του πρωτογενούς τομέα ώστε να διεκδικήσει το μερίδιο που του αναλογεί στην ανοδική οικονομική και αναπτυξιακή πορεία της Ελλάδας ως κεντρικός συστατικός πυλώνας της αναπτυξιακής στρατηγικής της,τόνισε ο υπουργός Αγροτικής Ανάπτυξης και ΤροφίμωνΛευτέρης Αυγενάκης εγκαινιάζοντας το 6ο Φεστιβάλ «Κερνάμε Ελλάδα» και την Αγροτικής Έκθεσης EuroAgro Expo 2024, στην Αμαλιάδα, επισημαίνοντας ότι η συνεργατικότητα αποτελεί βασικό όπλο στην επίτευξη του στόχου αυτού .

Με αφορμή το Φεστιβάλ, ο ΥπΑΑΤ έκανε ιδιαίτερη αναφορά στην ανάγκη διατήρησης της ποιότητας των προϊόντων της Ηλειακής γης και γενικότερα της χώρας μας, σημειώνοντας ότι ποιότητα και εξωστρέφεια αποτελούν δύο καθοριστικούς παράγοντες για την προώθηση της παραγωγής μας. Και όπως είπε η εξωστρέφεια δεν θα μπορούσε να επιτευχθεί χωρίς την ΚΑΠ, την οποία χαρακτήρισε ως το πλέον σημαντικό εργαλείο για τον εκσυγχρονισμό του πρωτογενούς τομέα της χώρας μας.

«Για αυτό τον λόγο άλλωστε έγκαιρα διαπιστώσαμε τις δυσλειτουργίες και τα σημεία όπου η ΚΑΠ χρήζει βελτίωσης και πρωτοστατήσαμε στις αλλαγές. Αλλαγές που κυνηγήσαμε εγκαίρως και πρωτοστατήσαμε σε αυτές. Αξιοποιώντας συμμαχίες, έτσι ώστε με τους Υπουργούς Γεωργίας των Μεσογειακών χωρών αλλά και του Ευρωπαϊκού Λαϊκού Κόμματος, οργανωμένοι σε κοινό μέτωπο να διεκδικήσουμε τις απαραίτητες αλλαγές που οι αγρότες όχι απλά της Ελλάδας, αλλά όλης της Ευρώπης μετ’ επιτάσεως ζητούσαν. Μετά από αγώνες μηνών, μόλις πριν από 10 μέρες οι αλλαγές αυτές υπερψηφίστηκαν από το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο. Με πολλές προτάσεις της χώρας μας να υιοθετούνται αυτούσιες, σε μια νίκη για την Ελλάδα μας αλλά κυρίως για τους αγρότες μας, που βλέπουν ότι με συστηματικές προσπάθειες, ο γίγαντας που λέγεται Ευρωπαϊκή Ένωση ακούει τη φωνή του καθενός τους και αφουγκράζεται τις ανησυχίες τους», είπε ο υπουργός.

Έλλειμμα συνεργατικότητας

Αναφερόμενος στην Ηλεία επισήμανε ότι ο νομός έχει ένα πολύ ισχυρό αποτύπωμα στην γεωργική και κτηνοτροφική παραγωγή της Ελλάδας.

Στην περιοχή υπάρχουν 16 προϊόντα Προστατευόμενης Ονομασίας Προέλευσης και Προστατευόμενης Γεωγραφικής Ένδειξης, ενώ πέντε ακόμα προϊόντα βρίσκονται σε διαδικασία αναγνώρισης. Η περαιτέρω στροφή στην ποιότητα είναι το στοίχημα που έχουμε να κερδίσουμε.Επισήμανε την ανάγκη σωστής προώθησης των παραγομένων προϊόντων και σημείωσε ότι σε αυτό συμβάλλει το συγκεκριμένο Φεστιβάλ. 

Πέρα, όμως από τα πλεονεκτήματα της Ηλείας, ο ΥπΑΑΤ αναφέρθηκε και στο σημαντικότερο έλλειμμα που παρατηρείται και αυτό δεν είναι άλλο από τη συνεργατικότητα. 

«Αυτός είναι ο κύριος λόγος που ένας τόπος που είναι ευλογημένος από τον Θεό και την ιστορία και μπορεί να είναι πρωτοπόρος σε όλα, καθώς πρωτοστατεί και στην αγροτική παραγωγική και κυριαρχεί στον τουρισμό, δεν έχει αξιοποιήσει στο έπακρο τη δυναμική που δεδομένα διαθέτει.Η συνεργασία είναι ένα πολύ βασικό όπλο που μπορεί να έχει ο επαγγελματίας και ιδιαίτερα ο αγρότης, στη νέα εποχή»,τόνισε και αναφέρθηκε στη δημιουργία Αγροτικών Τμημάτων στα επιμελητήρια, που ως στόχο έχουν να αντιληφθούν όλοι ποιες και ποσό μεγάλες δυνατότητες προσφέρονται στον κάθε επαγγελματία αγρότη μέσα από τη συμμετοχή του σε αυτά. Η αρχή έχει γίνει, με ήδη 45 επιμελητήρια να προχωρούν στη σύσταση αγροτικών τμημάτων και 22 εξ αυτών να έχουν ήδη ξεκινήσει τις σχετικές διαδικασίες.

Ο ρόλος των Διεπαγγελματικών

Αναφέρθηκε επίσης στη δυνατότητα συμβολής προς την ίδια κατεύθυνση των Διεπαγγελματικών Οργανώσεων, επισημαίνοντας την ανάγκη να δημιουργηθούν διεπαγγελματικές και για το λάδι και τις φράουλες, αλλά και για άλλα προϊόντα στα οποία ο νομός Ηλείας πρωτοπορεί.

«Η ΚΑΠ προωθεί και ενισχύει την συμμετοχή των αγροτών σε συνεργατικά σχήματα, με δράση προϋπολογισμού άνω των 30 εκ. ευρώ. Στηρίζουμε και προωθούμε κάθε μορφή συνεργασίας, που θα βοηθήσει τους αγρότες μας να αντιμετωπίσουν από κοινού τις νέες προκλήσεις της αγοράς και να ενισχύσουν τη θέση τους στην αλυσίδα αξίας της αγροδιατροφής»,τόνισε.

Σε ό,τι αφορά στην διαχείριση των υδάτινων πόρων αναφέρθηκε στη σημασία του νερού στην αγροτική παραγωγή αλλά και στην πολιτική της δημιουργίας Ενιαίων Φορέων Διαχείρισης νερού σε κάθε Περιφέρεια χώρας, σημειώνοντας ότι η Περιφέρεια Δυτικής Ελλάδας είναι μέσα στις πέντε περιφέρειες της χώρας στην οποία δίνεται προτεραιότητα στο ζήτημα αυτό.

Στα εγκαίνια παρέστησαν ο Σεβασμιώτατος Μητροπολίτης Ηλείας και Ωλένης κ.κ Αθανάσιο, ο Περιφερειάρχης Δυτικής Ελλάδας, Νεκτάριος Φαρμάκης, οι Αντιπεριφερειάρχες Νίκος Κοροβέσης, Ανδρέας Φίλης και Θοδωρής Βασιλόπουλος, ο Δήμαρχος Ήλιδας Χοήστος Χριστοδουλόπουλος, ο ΓΓ του ΥΠΑΑΤ, ΓιώργοςΣτρατάκος καιη ΓΓ Αντεγκληματικής Πολιτικής του Υπουργείου Προστασίας του Πολίτη, Δήμητρα Λυγούρα.

Παρουσιάζεται το «Ερευνώ – Καινοτομώ» τη Δευτέρα 27 Μαΐου – Ξεκινάει η υποβολή αιτήσεων χρηματοδότησης ερευνητικών έργων

Τη Δευτέρα 27 Μαΐου στις 09:30 παρουσιάζεται στο ξενοδοχείο Divani Caravel το «Ερευνώ – Καινοτομώ», μια Δράση Στρατηγικής Σημασίας του Υπουργείου Ανάπτυξης στο πλαίσιο του Προγράμματος «Ανταγωνιστικότητα» (ΕΣΠΑ 2021 – 2027).

Η σύνδεση της έρευνας και καινοτομίας με την επιχειρηματικότητα και την κοινωνία αποτελεί βασικό στόχο της Δράσης. Σκοπός είναι η ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας, η παραγωγικότητα και η εξωστρέφεια των επιχειρήσεων προς τις διεθνείς αγορές, η μετάβαση στην ποιοτική καινοτόμα επιχειρηματικότητα και η αύξηση της εγχώριας προστιθέμενης αξίας.

Στο «Ερευνώ – Καινοτομώ» – συνολικού προϋπολογισμού 300 εκατ. ευρώ – θα μπορούν να υποβάλλουν αίτηση χρηματοδότησης ερευνητικών έργων μεμονωμένες ΜμΕ, ομάδες επιχειρήσεων ή και συμπράξεις επιχειρήσεων με ερευνητικούς οργανισμούς.

Οι Αιτήσεις Χρηματοδότησης θα πρέπει να αφορούν σε έργα έρευνας και καινοτομίας και να εντάσσονται σε μια από τις τέσσερις παρεμβάσεις:

  1. Έρευνα και Ανάπτυξη από Επιχειρήσεις
  2. Συμπράξεις Επιχειρήσεων με Ερευνητικούς Οργανισμούς
  3. Αξιοποίηση Ερευνητικών Αποτελεσμάτων
  4. Σφραγίδα Αριστείας (Seal of Excellence) για επιχειρήσεις

Η υποβολή των Αιτήσεων Χρηματοδότησης (προτάσεων) γίνεται ηλεκτρονικά στην ελληνική γλώσσα μέσω του Ολοκληρωμένου Πληροφοριακού Συστήματος Κρατικών Ενισχύσεων (ΟΠΣΚΕ). Η ηλεκτρονική υποβολή των αιτήσεων χρηματοδότησης ξεκινάει την Πέμπτη 6 Ιουνίου και ώρα 12:00 με καταληκτικές ημερομηνίες ως εξής:

– για την Παρέμβαση 1 την Τετάρτη 10.07.2024 και ώρα 15:00

– για την Παρέμβαση 2 την Τετάρτη 17.07.2024 και ώρα 15:00

– για τις Παρεμβάσεις 3 και 4 η Πρόσκληση θα παραμείνει ανοιχτή μέχρι την εξάντληση του διαθέσιμου προϋπολογισμού ανά Κατηγορία Περιφέρειας και το αργότερο μέχρι την Τετάρτη 27.11.2024 και ώρα 15:00.

Η Δράση υλοποιείται από την Ειδική Υπηρεσία Διαχείρισης και Εφαρμογής Δράσεων στους τομείς Έρευνας και Καινοτομίας (ΕΥΔΕ ΕΚ) του Υπουργείου Ανάπτυξης και συγχρηματοδοτείται από το Ευρωπαϊκό Ταμείο Περιφερειακής Ανάπτυξης της Ευρωπαϊκής Ένωσης μέσω του Προγράμματος Ανταγωνιστικότητα.

Ο «χάρτης» των πληρωμών από e-ΕΦΚΑ, ΔΥΠΑ για την περίοδο 27 έως 31 Μαΐου

Κατά την περίοδο 27 έως 31 Μαΐου, θα καταβληθούν 2.345.209.562 ευρώ σε 4.191.281 δικαιούχους, στο πλαίσιο των προγραμματισμένων καταβολών του e- ΕΦΚΑ και της Δημόσιας Υπηρεσίας Απασχόλησης.

  1. Ειδικότερα από τον e-ΕΦΚΑ:

Στις 28 Μαΐου θα καταβληθούν, 1.139.168.819 ευρώ σε 2.397.783 δικαιούχους για την Πληρωμή Κύριων & Επικουρικών Συντάξεων Μηνός Ιουνίου 2024.

Στις 30 Μαΐου θα καταβληθούν 1.133.510.743 ευρώ σε 1.735.048 δικαιούχους για την Πληρωμή Κύριων & Επικουρικών Συντάξεων Μηνός Ιουνίου 2024.

Στις 31 Μαΐου θα καταβληθούν 5.200.000 ευρώ 14.000 δικαιούχους για την Πληρωμή Προκαταβολών Συνταξιούχων Ν. 4778/21 μηνός Ιουνίου 2024.

Από τις 27 έως 31 Μαΐου θα καταβληθούν 21.800.000 ευρώ σε 1.100 δικαιούχους σε συνέχεια έκδοσης αποφάσεων για εφάπαξ.

Στις 28 Μαΐου θα καταβληθούν 1.430.000 ευρώ σε 550 δικαιούχους για την Πληρωμή αναδρομικών λόγω αυξημένου επασφαλίστρου σε συνταξιούχους ΝΠΔΔ.

Στις 30 Μαΐου θα καταβληθούν 2.000.000 ευρώ σε 1.500 δικαιούχους για την Επιστροφή αχρεωστήτως καταβληθεισών εισφορών σε δικαιούχους μη μισθωτούς, μέσω εκκαθαριστικής διαδικασίας της ΗΔΙΚΑ.

  1. Από τη ΔΥΠΑ θα γίνουν οι εξής καταβολές:
  • 13 εκατ. ευρώ σε 22.000 δικαιούχους για καταβολή επιδομάτων ανεργίας και λοιπών επιδομάτων.
  • 19 εκατ. ευρώ σε 18.000 δικαιούχους στο πλαίσιο επιδοτούμενων προγραμμάτων απασχόλησης.
  • 9 εκατ. ευρώ σε 100 δικαιούχους του προγράμματος «Σπίτι μου».
  • 400.000 ευρώ σε 200 δικαιούχους για προγράμματα κοινωφελούς χαρακτήρα.
  • 700.000 ευρώ σε 1000 μητέρες για επιδοτούμενη άδεια μητρότητας.
Συνδρομή σε αυτήν την τροφοδοσία RSS

Για να σας εξασφαλίσουμε μια εξατομικευμένη εμπειρία στο site μας χρησιμοποιούμε cookies.

Μάθετε περισσότερα...

Το κατάλαβα

COOKIES
Η imathiotikigi.gr μπορεί να χρησιμοποιεί cookies για την αναγνώριση του επισκέπτη - χρήστη ορισμένων υπηρεσιών και σελίδων. Τα cookies είναι μικρά αρχεία κειμένου που αποθηκεύονται στο σκληρό δίσκο κάθε επισκέπτη - χρήστη και δεν λαμβάνουν γνώση οποιουδήποτε εγγράφου ή αρχείου από τον υπολογιστή του. Χρησιμοποιούνται μόνο για τη διευκόλυνση πρόσβασης του επισκέπτη - χρήστη σε συγκεκριμένες υπηρεσίες της imathiotikigi.gr και για στατιστικούς λόγους προκειμένου να καθορίζονται οι περιοχές στις οποίες οι υπηρεσίες της ιστοσελίδας μας είναι χρήσιμες ή δημοφιλείς ή για λόγους marketing. Ο επισκέπτης - χρήστης μπορεί να ρυθμίσει το διακομιστή (browser) του κατά τέτοιο τρόπο ώστε είτε να τον προειδοποιεί για τη χρήση των cookies σε συγκεκριμένες υπηρεσίες της ιστοσελίδας, είτε να μην επιτρέπει την αποδοχή της χρήσης cookies σε καμία περίπτωση. Σε περίπτωση που ο επισκέπτης - χρήστης των συγκεκριμένων υπηρεσιών και σελίδων της imthiotikigi.gr δεν επιθυμεί την χρήση cookies για την αναγνώριση του δεν μπορεί να έχει περαιτέρω πρόσβαση στις υπηρεσίες αυτές.